7月18日上午，百聯(lián)集團召開2025年半年度工作會議，主要任務是深入學習貫徹習近平總書記考察上海重要講話精神和十二屆市委七次全會要求，認真總結(jié)集團2025年上半年工作，錨定全年目標分析形勢，動員部署下半年重點工作。百聯(lián)集團黨委副書記、總裁濮韶華作題為《嚴守底線穩(wěn)基盤 攻堅突破謀發(fā)展》的年中工作報告。集團黨委副書記、工會主席夏柱道主持會議。
濮韶華在講話中指出，上半年，集團各公司圍繞“嚴守經(jīng)營底線，攻克增長瓶頸，建設(shè)儲蓄核心能力，謀劃形成產(chǎn)業(yè)后勁”的指導思想，聚焦市場競爭破局，通過創(chuàng)新消費場景、優(yōu)化促銷組合等舉措，推動線上線下消費聯(lián)動，夯實增長根基；緊扣年度重點任務，細化目標責任、完善督導機制，為目標達成筑牢支撐體系。上半年，集團經(jīng)營工作實現(xiàn)了“三個突破、三個持續(xù)”：一是精準聚焦，消費提質(zhì)增長有突破；二是能級提升，供應鏈增效有突破；三是賦能運營，數(shù)字化效能有突破；四是模型優(yōu)化，網(wǎng)點布局持續(xù)拓展；五是產(chǎn)研協(xié)同，體系構(gòu)建持續(xù)見效；六是集約統(tǒng)籌，治理優(yōu)化持續(xù)迭代。同時，結(jié)合集團面臨的宏觀經(jīng)濟形勢，對商業(yè)零售、商業(yè)金融、商業(yè)投資趨勢分析研判，圍繞國資國企改革深化提升方向，他提出了下半年重點關(guān)注的四方面工作要求：一要錨定目標，擴銷增長提質(zhì)提速。繼續(xù)做好控本降費、控虧減虧工作，錨定滾動預算目標，尋找業(yè)務增量和潛在機會，確保完成全年目標，并有“量”的突破和“質(zhì)”的提升；二要功能躍升，核心能力儲蓄建設(shè)。網(wǎng)點拓展要突出精耕布局、數(shù)字化要突出數(shù)智賦能、供應鏈要突出協(xié)同優(yōu)化、運營管理要突出精細化；三要戰(zhàn)略引領(lǐng)，規(guī)劃編制精準落地。加速謀篇布局“十五五”規(guī)劃、加速前瞻研究重點領(lǐng)域、加速推進重點戰(zhàn)略事項、加速落實重點改革措施；四要強化治理，精細管理創(chuàng)效提升。嚴控成本支出深挖增效潛力、減虧精準施策提升盈利能力、健全公司治理筑牢合規(guī)防線。
濮韶華對集團黨委重點工作進行了回顧和部署。上半年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實市委、市政府以及市國資委黨委的決策部署，聚焦五大方面16項重點任務取得“四個進一步”的成效：一是持續(xù)推動學習教育，進一步鞏固風清氣正的政治生態(tài)；二是深入黨建主題活動，進一步營造團結(jié)奮進的組織氛圍；三是激活群團功能，進一步發(fā)揮對高質(zhì)量發(fā)展的助力作用；四是以有力舉措，進一步推動紀檢監(jiān)察“三化”建設(shè)走實。下半年，集團各級黨組織要加強統(tǒng)籌謀劃，精心組織落實，在完成好年初明確的各項工作基礎(chǔ)上，重點推進四方面工作：一要扎實推進學習教育，以作風建設(shè)開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面；二要繼續(xù)聚焦文化建設(shè)，以文化節(jié)為載體促進企業(yè)價值創(chuàng)造；三要深入開展主題活動，激發(fā)一線創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主動性積極性；四要持續(xù)加強員工關(guān)懷，增強員工歸屬感和提升團隊凝聚力。
會議強調(diào)，下半年的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，集團全體干部職工要在集團黨委和董事會的帶領(lǐng)下，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，全力沖刺全年目標任務。各公司要把目標分解成“作戰(zhàn)圖”，把任務細化到“責任人”；要以“時時放心不下”的責任感，全力以赴抓好安全穩(wěn)定工作；要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，每天拼出加速度，向年度目標全力沖刺，既要確保“十四五”圓滿收官，更要為百聯(lián)未來發(fā)展鑄就堅實基石。
集團領(lǐng)導班子成員，集團總部各部室負責人，各公司、中心班子成員（含掛職、見習）及兩辦負責人，各公司直屬單位黨政主要負責人等參加會議。
（供稿：集團總裁辦公室、宣傳文化部陳勵耘 攝影：王浩然）